WELKOM

Mijn naam is Elsbeth de Jonge, interim-manager in de zorg. Mijn expertise ligt bij kwaliteitsverbetering en procesoptimalisatie op het gebied van capaciteitsmanagement, planningsprocessen en positionering van de planafdeling.

Door de huidige arbeidsmarkt zal de manier waarop we vraag en aanbod van zorg op elkaar afstemmen moeten veranderen. Dat kan door anders naar zorg te kijken en gezamenlijk met cliënt, mantelzorgers en zorgmedewerkers te bepalen hoe deze zorg geleverd wordt. Ik vind dit een uitermate interessant vraagstuk en ben ervan overtuigd dat een goed functionerende planafdeling kan zorgen voor rust en duidelijkheid tijdens deze transitie.

Duidelijke processen met vaste overlegmomenten helpen om de samenwerking tussen teamleiders, managers en planners te verbeteren. Daarom gebruik ik de bouwstenen en ankerpunten die er al zijn als startpunt om uw organisatie toekomstbestendig te maken, en zoek ik nadrukkelijk de samenwerking met andere afdelingen.

De naam Lobstick is geïnspireerd op mijn tijd in Canada. De oorspronkelijke bevolking maakt daar van naaldbomen een opvallende richtingaanwijzer, een lobstick, als herkenningspunt. Dit symbool past bij mijn aanpak: samen bepalen we een heldere koers.

Heeft u een uitdaging waarbij een ervaren interim-manager het verschil kan maken? Neem vandaag nog contact op en ontdek wat ik voor uw organisatie kan betekenen.

WERKWIJZE EN AANBOD

Als interim-manager begeleid ik teams en zorgorganisaties. Na verkenning van de hulpvraag en een grondig onderzoek ontvangt u een heldere analyse en plan van aanpak. Dit doe ik door te luisteren naar opdrachtgever, medewerkers en business partners. Samen bepalen we wat goed gaat in de processen en moet worden versterkt en hoe we zo snel mogelijk de kwaliteit van de geleverde diensten kunnen verhogen.

Ik heb een passie voor het laten groeien van mensen en teams in hun ambitie en passend bij de doelstellingen van de organisatie. 

Als interim-manager kom ik het beste tot mijn recht in uitdagende vraagstukken, bijvoorbeeld bij:

  • Implementatie en optimalisatie van processen.
  • Behoefte aan betere samenwerking of verbinding tussen teams. 
  • Behoefte aan (betere) positionering van een afdeling binnen uw organisatie.
OPDRACHTGEVERS EN SAMENWERKINGSVERBANDEN